Faster Forward Academy – Coaching exécutif en anglais | Expérience R8

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Formation anglais dirigeants Paris Impact, autorité et leadership en anglais

Partenariat coaching exécutif anglais

Formation anglais dirigeants à Paris

Si vous tapez “formation anglais dirigeants Paris”, il y a de fortes chances que vous cherchiez quelque chose de très précis : être à l’aise et crédible quand l’anglais devient la langue de la décision (réunions stratégiques, gouvernance, négociation, leadership international).

Ici, nous parlons d’une “formation” au sens exécutif : un accompagnement premium, centré sur la performance en situations réelles — pas un programme scolaire, pas des heures de cours.

Vous ne cherchez pas seulement à parler.
Vous cherchez à retrouver votre autorité, votre subtilité et votre impact en anglais.

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À Paris, le vrai enjeu n’est pas le “niveau”. C’est la performance : executive presence, décision, influence.

Sommaire (lecture rapide)

Ce que signifie “formation anglais dirigeants” (vraiment)

À Paris, les dirigeants ne cherchent pas une “formation” au sens académique. Ils cherchent une solution qui améliore immédiatement la qualité de leurs interactions : cadrer, décider, influencer, négocier, fédérer. L’anglais est l’outil — pas le sujet.

Une formation exécutive en anglais doit donc produire des résultats sur des situations concrètes : prises de parole, réunions stratégiques, discussions difficiles, Q&A, comités, negotiations.

Les situations les plus fréquentes à Paris

  • La Défense : réunions internationales à rythme élevé
  • Comités : désaccords, arbitrages, décisions
  • Deals : objection handling, concessions, closing
  • Leadership d’équipes globales : feedback, alignement, influence

À partir du niveau B2 : pourquoi la demande se trompe souvent

Beaucoup de dirigeants et cadres parisiens atteignent un niveau autour de B2 : ils peuvent fonctionner à l’international. Mais ils se sentent parfois “battus” par des interlocuteurs plus rapides, plus subtils, plus à l’aise socialement et stratégiquement.

Leur demande se formule alors : « J’ai besoin d’un C1. » C’est logique… mais souvent incomplet. Un C1 peut être agréable, mais difficile à maintenir sans usage stratégique quotidien. Surtout : le C1 ne garantit pas la présence, la densité et l’impact dans les moments décisifs.

Le vrai sujet

  • Passer de “je parle” à je mène (leadership en anglais)
  • Sortir du sur-contrôle pour gagner en rythme et en autorité
  • Développer des réflexes de performance qui restent disponibles sous pression

En anglais, il ne s’agit pas d’avoir “le mot parfait”. Il s’agit d’agilité : reformuler, simplifier, avancer, garder la présence.

Les compétences qui changent la perception en anglais (chez un dirigeant)

Une formation exécutive efficace développe des compétences de performance : elles se pratiquent, elles s’ancrent, et elles restent — même quand la journée est longue ou la pression forte.

Authority tools

  • Cadrer, reformuler, conclure
  • Exprimer un désaccord avec autorité
  • Décider sans sur-expliquer

Subtilité & présence

  • Nuancer sans s’excuser
  • Humour & social agility (sans perdre la stature)
  • Rythme : silence, tempo, densité

Performance games (ce que les programmes classiques n’enseignent pas)

  • Jeux de performance pour créer de nouveaux réflexes (Q&A, objections, pushback)
  • Techniques pour “prendre la place” sans forcer
  • Rituels avant réunion / pitch / négociation
  • Finding your voice : être vous-même en anglais, pas “fake it till you make it”

Formats à Paris : coaching exécutif (sur sélection)

Nous travaillons en coaching individuel, principalement en visioconférence pour la flexibilité (Paris–IDF + international). Les sessions s’ancrent dans vos enjeux réels : réunions, décisions, gouvernance, négociation.

Formats typiques

  • Parcours structuré (12 semaines) : progression mesurée + routines + situations clés
  • Interventions ciblées : board, pitch, négociation, prise de parole
  • Préparation haute pression : Q&A, objections, alignment, closing
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Note : ce format n’est pas une formation horaire standard. Il est conçu pour des enjeux exécutifs, avec une sélection volontairement stricte.

À qui cela s’adresse (et à qui non)

Conçu pour

  • Dirigeants, fondateurs, comités, leadership teams
  • Managers exposés à l’international
  • Profils B2+ avec enjeux d’impact et d’influence
  • Décisions, négociations, gouvernance, leadership global

Pas adapté si

  • Vous cherchez une formation d’anglais général
  • Votre priorité est un dispositif CPF / volume d’heures
  • Vous voulez “pratiquer” sans contexte réel
  • Vous évitez la prise de position / l’exposition

Faster Forward Academy est le niveau premium individuel. Pour des dispositifs entreprise structurés, l’écosystème institutionnel se trouve sur englishcoach.fr.

Mon expérience : Executive Trainer depuis 1996

J’accompagne des professionnels en communication, leadership et performance en anglais depuis 1996. Cette longévité n’est pas un “argument”. C’est une conséquence : j’ai vu les mêmes plafonds se répéter, dans des environnements différents, chez des personnes très compétentes.

Ce qui change réellement la trajectoire

  • Travailler la performance sous pression (pas seulement la correction)
  • Développer des outils : cadrage, décision, influence, rythme
  • Gagner en subtilité, humour, agilité — sans perdre sa stature
  • Retrouver sa voix en anglais (authentique, pas un personnage)

Ce qui change la trajectoire, ce n’est pas d’empiler des règles. C’est de travailler le point exact où la langue devient un frein à votre leadership : rythme, courage de la prise de position, capacité à cadrer, à trancher, à rester présent quand la pression monte.

FAQ — Formation anglais dirigeants Paris

Est-ce une “formation” au sens classique ?

Non. Le terme “formation” reflète une recherche fréquente. En réalité, il s’agit d’un coaching exécutif premium orienté performance en situations réelles (présence, décision, influence).

Faut-il déjà avoir un bon niveau ?

L’essentiel est d’être déjà exposé à l’anglais professionnel. Beaucoup de clients sont autour de B2+ : ils fonctionnent à l’international, mais veulent gagner en impact et en executive presence.

Travaillez-vous en présentiel à Paris ?

La majorité du travail se fait en visioconférence pour la flexibilité. Des formats ponctuels peuvent exister selon le contexte, mais la progression vient de la régularité.

Quels résultats attendre ?

Plus de clarté, plus de rythme, plus d’autorité perçue, moins de fatigue mentale — et surtout, des réflexes de performance disponibles sous pression.

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L’entrée se fait uniquement par échange confidentiel. Décrivez votre contexte en quelques lignes : nous revenons vers vous pour confirmer l’alignement et proposer un créneau.

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Paris–IDF : leadership, décision, influence — en anglais. Pas des heures de cours. Un changement de registre.

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