L’EXPÉRIENCE R8 – Programme de coaching exécutif en anglais
Conçu pour les dirigeants et managers internationaux, L’Expérience R8 structure l’anglais comme un instrument d’autorité, de clarté et d’impact dans les situations professionnelles à forts enjeux. Ce programme ne vise pas la “fluidité” pour elle-même : il vise la performance exécutive, la présence stratégique et la capacité à influencer avec justesse, sous pression.
Promesse : renforcer votre crédibilité en anglais là où cela compte vraiment — comité exécutif, négociation, transformation, prise de parole, management international, situations sensibles.
Pourquoi L’Expérience R8
Beaucoup de dirigeants “parlent anglais” sans pour autant être perçus à la hauteur de leur rôle dans les moments critiques. Les enjeux ne sont pas uniquement linguistiques : ils sont relationnels, stratégiques et décisionnels. L’Expérience R8 aligne langage, posture et intention pour produire une communication exécutive claire, stable et influente.
- Autorité : être crédible sans surjeu, sans excès d’effort, sans rigidité.
- Clarté : décider, cadrer, prioriser et rendre lisible une stratégie en anglais.
- Impact : influencer, embarquer, gérer les objections, tenir la ligne sous pression.
Qu’est-ce que L’Expérience R8 ?
L’Expérience R8 est une méthode structurée en 8 axes qui adressent simultanément la précision linguistique, l’impact relationnel et la performance décisionnelle. Chaque axe est activé à partir de vos situations réelles : réunions sensibles, présentations, leadership d’équipes, négociations, interactions interculturelles, comités, audits, etc.
Les accompagnements sont proposés en coaching individuel ou collectif, en présentiel ou à distance, avec des modalités flexibles adaptées aux contraintes des décideurs. La confidentialité et la qualité d’exécution sont des standards non négociables.
Les 8 axes de coaching de L’Expérience R8
Chaque axe correspond à un levier concret de performance en anglais. L’objectif n’est pas d’ajouter des “techniques” mais de construire une exécution stable, reproductible et durable.
1) Posture exécutive
Installer une présence crédible et calme : rythme, respiration, intention, choix du ton, maîtrise des silences. Être perçu comme un décideur, pas comme un “apprenant”.
2) Clarté stratégique
Structurer et simplifier sans appauvrir : cadrage, priorités, arbitrages, messages clés, storyline exécutive. Dire l’essentiel avec précision et densité.
3) Précision linguistique utile
Renforcer la précision là où elle change la perception : formulations exécutives, verbes décisionnels, nuance, modalité, registre, concision. Moins de “phrases scolaires”, plus de langage de direction.
4) Impact relationnel
Gérer la relation sans perdre la ligne : écoute active, reformulation, assertivité, accords partiels, recadrage, diplomatie ferme. Conserver l’influence dans des interactions à forte intensité.
5) Gestion de la pression
Performance sous contrainte : Q&A, objections, interruptions, imprévus, décisions rapides. Automatiser des réflexes linguistiques et décisionnels pour rester stable, même lorsque le temps manque.
6) Influence interculturelle
Comprendre et piloter les codes : implicites, styles de feedback, assertivité, prise de parole, rapport au conflit, alignement global. Créer de la confiance sans renoncer à l’exigence.
7) Décision & leadership
Parler comme un décideur : clarifier la décision, poser des conditions, négocier, tenir une position, donner une direction. Passer de “bien parler” à “bien diriger”.
8) Ancrage durable
Transformer les progrès en standards : routines, répétitions ciblées, débriefs, supports, progression mesurable. Stabiliser l’exécution dans la durée (et non un “bon jour”).
Notre mission
- Accompagner les dirigeants vers une autorité claire et légitime en anglais.
- Aligner posture, langage et stratégie pour produire un impact durable dans les environnements internationaux.
Notre vision
Faire de l’anglais un instrument de pouvoir exécutif : une communication juste, crédible et influente, sans artifice ni rôle à jouer. L’objectif est d’être perçu à la hauteur réelle de votre autorité, dans chaque interaction stratégique.
À qui s’adresse le Programme R8
- Dirigeants, membres de COMEX/CODIR, cadres dirigeants.
- Leaders exposés à l’international (clients, investisseurs, partenaires, HQ, équipes multi-pays).
- Managers qui doivent décider, influencer et communiquer sous pression en anglais.
Modalités d’accompagnement
- Coaching individuel ou collectif (équipes dirigeantes).
- Présentiel ou à distance (formats flexibles).
- Confidentialité et approche sur mesure (enjeux, calendrier, contraintes).
Les 3 piliers d’exécution (liens vers les pages filles)
Pour rester minimaliste tout en restant clair, L’Expérience R8 se décline en trois axes d’exécution. Chaque page approfondit l’intention et les cas d’usage.
Leadership exécutif en anglais
Autorité, clarté décisionnelle et leadership international dans les environnements complexes.
English performance under pressure
Prise de parole, influence et décisions critiques en anglais sous forte pression.
Partenariat stratégique & retainer
Accompagnements sur la durée pour organisations et dirigeants, avec continuité et impact mesurable.
L’Expérience R8 dans l’écosystème EnglishCoach.fr
Faster Forward Academy s’inscrit dans l’écosystème de coaching et de formations linguistiques développé par EnglishCoach.fr. L’Expérience R8 prolonge cette expertise vers une exécution spécifiquement dédiée aux enjeux exécutifs, à la communication stratégique et au leadership international.
Échange confidentiel
Si vous souhaitez évaluer l’adéquation du Programme R8 à vos enjeux (contexte, enjeux, calendrier, contraintes), vous pouvez demander un échange confidentiel.